企业开展培训有哪几种有效的培训形式？

 长春户外拓展小编今天要给大家分享的是企业培训的几种有效形式，对于企业培训，作为一种解决企业人才问题以及生产人的方式，在很多人的印象中，主要还是以课堂讲授的形式进行的。事实上，企业培训的形式有很多不同，以下是如今企业开展企业培训的几种有效的培训形式：

1.实战训练

    无论什么方面、什么岗位的企业培训，实战的效果远远超过理论教学模式的企业培训，尤其是对于大多数企业的偏技术岗位员工，依靠于实战。

在一些企业的新员工培训中，也有越来越多的企业也采接近实战模式的企业培训，有的企业在进行新员工培训时，甚至比实际工作要求更加困难。新员工经过这次实战训练，新员工对尽快适应工作要求的难度和高度有很大帮助。所以这对于他们的工作岗位的胜任也是非常容易胜任的。
就例如，华为的新员工培训也接近实战训练的企业培训。实战训练几乎占据新员工总培训时间的70%。即使是他们的师傅带徒弟的实践培训也会持续更长的时间，有些职位也会持续半年甚至一年。

       通过长时间的实战训练，对于新员工来说，会更加熟悉工作能力、素质和技能，自然会胜任工作。

       因此，现场实践培训是大多数企业培训开展中较为主要培训方式之一，也是成长型企业员工培训的首选。

2.沟通交流模式的企业培训

另一种企业培训模式就是沟通交流式的企业培训。

       企业培训不一定局限于培训教学的课堂之中。在许多情况下，通过企业内部成员之间的沟通，也可以取得很好的效果。这种企业培训形式相对简单，易于进行，同时也非常节省企业培训的成本，但缺点是没有整体结构，企业培训内容也会太过于松散。

       鉴于这种企业培训模式的开展，企业应建立在一个相对良好的沟通氛围，形成良好的经验分享和共同成长氛围，只有良好的员工关系氛围才能形成良好的相互学习和成长氛围。
3.会议式的企业培训

      企业培训的开展通过会议讨论发言也是一种相对可行的企业培训模式。在这种企业培训模式的环境之下培养和驱动员工的独立思考能力，给他们发言的空间。同时，叙述者和参与到企业培训的学员能够更大程度地沟通，效率和收获会更大。

      几乎大多数企业每周在周一或者周五都会召开工作例会，工作例会的参与者均为部门经理以上。为了培养后备干部，建议每月留出工作例会时间，让工作表现优异的普通员工也能参加。这样，优秀员工就可以知道管理者是如何工作的?管理者的工作重点是什么?如何与其他部门合作，等等。通过这样一种企业培训机制能够建立一个懂得管理的后备干部。一旦他们将来进入管理岗之中也很容易进行工作的开展。

4.案例研讨会形式的企业培训模式

      与会议式的企业培训模式不同的是，讨论不仅是为了解决问题，而且是为了培养学员分析、判断和解决问题的能力。这种培训的适用对象是中层以上管理人员，目的是训练他们的决策能力，帮助他们学习如何在紧急状况下处理各类事件。

      在组织此类培训之前，企业需要充分准备案例，深入了解培训组，确定培训目标，收集客观实用的数据，根据预定的主题编制案例或选择现成案例。这些案例最好是企业本身的案例，让员工体验到实战的感受。

      在正式的企业培训中，首先安排学员有足够的时间学习案例，引导他们感到身临其境和同理心，让他们像当事人一样思考和解决问题。案例讨论可以按照以下步骤进行：什么问题，什么问题引起，如何解决，应该采取什么对策?结果会怎样等等。

       有一种问题分析方法叫STAR场景分析模式，就是对于场景的分析(Situation)，我们的任务是什么(Task);我们采取什么行动(Action)，最终结果如何(Result)?这是一种很好的问题分析模式，可以很好地应用于案例研究和培训学习。
5.以游戏的形式进行企业培训的开展

      这是目前比较先进流行的培训方法，培训对象是企业中较层级较高的企业管理层。游戏法比案例研讨法更生动、更具体。在设计的理想化条件下，受训人员更容易完成案例讨论法的结果。由于游戏的设计，游戏规则使学生在决策过程中面临更实际的管理矛盾。决策成功或失败的可能性同时存在。学员需要积极参与培训，运用相关的管理理论和原则、决策和判断力分析和研究游戏中设置的各种经验，采取必要的有效措施解决问题，争取游戏的胜利。

      游戏训练是一种更受欢迎的体验式企业培训模式，他不仅让受训员工参与到游戏之中，更重要的是让他体验知识技能和解决问题的逻辑思维能力，从这个意义上说，游戏训练不仅是一种企业培训方式，而且是一种训练，受训员工也更容易学习知识进入自己的技能。

       设计有效的游戏活动对游戏培训的组织者来说是一个挑战。企业管理层可以从心理学中的案例中找到一些心理专家和管理专家一起设计游戏，这是一个更好的捷径。

       以上就是长春户外拓展小编今天分享的企业培训的有效形式，希望能对大家有所帮助。