哈尔滨拓展培训公司：未来在哪里

　　哈尔滨拓展培训公司未来在哪里？拓展培训从1995年引入到国内,到现在已经23年了。20多年的漫长发展中，能够上市的大公司可谓是凤毛麟角。拓展培训行业为什么不能像其他行业一样产出多个产业巨头?这里面的原因究竟是什么?我认为原因有以下几点：

　　❶哈尔滨拓展培训公司市场环境竞争激烈。

　　和拓展培训产生竞争的行业有企业内训、旅游拓展、军训、心理训练、课外教育等等。旅游是一个传统的行业，但现在处于红海阶段。由于门槛低、利润低，传统的旅游行业竞争异常激烈。为了生存和发展，一些旅游公司推出特色旅游项目，其中一些旅游公司通过穿插旅游项目来增加亮点。前段时间，人民日报旗下人民网旅游频道依托百代旅行与我们狼牙特训营就旅游拓展项目达成了一些共识，喜欢旅行的朋友们可以期待旅游拓展课程的推出。

　　❷内部创新不足，一味的迁就客户。

　　有些客户不了解拓展，一些拓展培训机构和体验式培训师不跟客户介绍拓展培训的意义。而是一味地按照客户的意愿简单的累加项目、降低了任务难度、不能严格操作，把拓展培训做成了游戏。把客户哄高兴了，却达不到培训效果。长此以往会让拓展师丢掉了尊严，培训失去了意义。还会得到客户认可吗?“闻道有先后，术业有专攻”只有踏踏实实把项目做创新、把课程做精品、把流程做精细才是一个良好的内部创新机制。针对不同客户需求，用专业的角度分析客户、调查需求，做出相匹配的方案并严密趋实施、总结回馈才是一个完整的闭环。

　　❸行业门槛较低，互相借鉴模仿。

　　行业本身是一个很高端的培训行业，相比于一般的授课培训有着参与互动程度强、发现学员问题多、解决学员问题快等优势。从小型拓展项目到沙漠掘金等大型体验式培训课程有着一套完整的课程体系。而一些小型拓展项目由于收费低也受到一些公司的亲睐，导致一些小型拓展项目互相借鉴和模仿。

　　❹地缘优势集中，开拓市场困难。

　　由于多数客户选择就近培训，使一些二三线城市出现了很多拓展培训小公司。导致一些在一线城市做培训的大公司难以向二三线城市推进。“地域性垄断局面”一时难以打破。

　　❺课程个性化，难以实现“工具化”。

　　如果把有问题的企业比作病人，那么培训课程就是治病的药方。多数培训机构往往是头痛医头、脚痛医脚，难以量产治疗疼痛的特效药。没有对所有企业普遍存在的共性问题做深入的剖析和分类，而是对服务的企业做一些问题剖析。每做一个方案用时很长，效率很低。难以做到在解决一些常见的大问题的时候迅速拿出方案，就像拿工具一样快?

　　近年来，随着社会的不断发展，拓展培训行业的未来也出现了一下新的态势。随着上海行动者在新三板成功上市，中国的拓展培训机构都在开展着新的布局。那么拓展培训公司的未来在哪里?我认为未来应当把握以下几点：

　　一是打造优秀产品。

　　现在市场上打“价格战”的拓展公司数不胜数，最终是没有赢家。因为，拓展公司赚不到钱，客户也难以受到良好的培训。这就是“搬起石头砸自己的脚”。痛定思痛之下，将来会有更多客户选择精品的服务和课程。

　　二是注重行业规范。

　　严格地说这个行业目前还不够规范，行业自我规范还远远不够。对于培训师的考试和培训还不够严格，人力资源社会保障部颁发的体验式培训师是一项资质认证，只能说明培训师是合格的。是不是优秀的培训师还是要看资历，比如培训过那些企业、获得过那些荣誉等等。当前严重缺乏一种资历认证机制，来给培训师能力评级。混乱的市场必定会引起国家相关部门的注意，行业也会越来越规范。

　　三是合作渠道多样。

　　与旅游公司合作、与基地合作、与度假村合作、与资本市场合作等等多种合作方式加快了资源整合的步伐，形成了多重的利益空间。如何在合作中取得优势地位，将是未来面临的难题和考验。

　　四是品牌优势意义深远。

　　当混乱的市场，没有特色的项目让客户失去兴趣之后，一些客户就逐渐注重品质的提升。对一些口碑好、资质好的公司更加信任和支持。一些没有品牌影响力的公司将被淘汰，一些有着良好品牌的公司迅速崛起。

　　没有体验，就没有改变!

　　“既要仰望星空，也要低头看路。”未来一定属于踏踏实实为客户服务的拓展培训公司。最后，借用马云的一句话结束文章：“今天很残酷，明天很残酷，后天很美好。”。

　　北京狼行天下文化传播有限公司(北京狼牙特训练营)是一家致力于“军事化管理商业化应用”、军事拓展、企业内训、青少年冬夏令营的专业研究和训练机构，主要目的是以“传播军旅文化、助力企业腾飞、”为核心和宗旨的训练机构，是中国执行力、影响力训练顶尖机构，是近在身边的一所军校，被参训单位誉为“企业的军校、精英的摇篮”!

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